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限界突破

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通販の検索結果

[四正道・WIN-WINで限界突破!][四正道・WIN-WINで限界突破!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー1 「四正道・WIN‐WINで限界突破!」で、 常勝の会社づくりのための意識改革を徹底的に学びます。《1本購入すると、もう1本プレゼント!》通常2セット購入価格¥36,720のところ半額の¥18,360!
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[人を生かす洞察力を磨く][人を生かす洞察力を磨く]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー20 経営者の実践学としてのかかせない幹部・後継者・人材育成。人を生かす原動力となる、人を生かす洞察力を磨きます。今回のセミナーでは、みずからの行動を支配する心の傾向性、パターンを見抜くための実習、ケーススタディを通じて、経営者としても、リーダーとしても、さらには人間としても成長することを目指します。なお、セミナー自体は、実は2006年3月4日、大阪産業創造館で経営者限定で開催した「心と経営セミナー」をそのまま収録しました。
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[マーケティングトレーニング・シリーズ2][マーケティングトレーニング・シリーズ2]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー37 マーケティングとは、売るのではなくお客様が売ってほしくなる買いたくなる仕組みをつくることです。マネジメントの父と言われたピーター・F・ドラッカーは、「マーケティングとは、販売活動、営業活動を不要とすること」と指摘しています。こちらが売る努力をせずとも、勝手に売れてしまう、買いに来てくれる、行列ができる、そんな状況になれば経営者冥利に尽きると言ってもいいかもしれません。マーケティングトレーニング・シリーズでは、そんな状態を創りだすための具体的な事例を多数ケーススタディし、様々なマーケティングの知識を得て、自社に活用し業績アップにつなげるための実習をシリーズ化して行います。
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[考える力][考える力]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー23 経営者の実践学として幹部・後継者・人材育成のために、「考える力」について学びます。念いとは、結局、考えて、考えて、考え抜いて固まったもののことです。考えが念いそのものであり、考え抜いたことが実現します。今回は、「材料」「質問力」「判断力」「推定力・仮説設定力」という4つのポイントで、いかに考える力をつけ、実践していくかに取り組みます。考える力を高め、正しい判断に基づく、正しい決断をして、勇気ある行動をとっていきましょう。
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[マニュアル作成の基本][マニュアル作成の基本]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー31 常勝の会社づくりのための幹部・後継者・人材育成にはマニュアル作成は不可欠です。そのマニュアル作成の基本を学びます。会社全体、お店全体での顧客満足アップのためには、マニュアルは不可欠です。実際、マニュアルを整備して、実践することで成果が上がります。あるクライアントの場合、マニュアルがなかったときの成約率が10%だったのが、マニュアルをつくり、ロールプレイして、活用した結果、成約率は50%に跳ね上がりました。では、どうすれば効果的なマニュアルが作成できるのか?今回は、そのための具体的手法を実習します。是非、素直に学び、実践してください。
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[企画の基礎10ポイント][企画の基礎10ポイント]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー24 営業・接客・マーケティングにかかせない企画の基礎10ポイントを学びます。幹部・後継者・人材育成にも役立ちます。 企画とは本来、無から有を生み出すことであり、非常に付加価値の高いことです。実際に、念いを実現するために、不可欠な能力です。何度も言いますが、念いは実現します。単なる思い付きレベルでは実現しません。目的、ニーズ、具体的施策、リスク、コストなどまで、考えて、考えて、考え抜いて固まった強い念いが、実現します。今回は、「企画フォーム」がついています。このフォームに基づく、実習もします。ぜひ、身につけ、今後、使ってください。必ず、企画力が高まります。
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[売上げを最大化する、価格戦略6ポイント][売上げを最大化する、価格戦略6ポイント]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー9 売上げを最大化する、価格戦略6ポイントを学び、マーケティングにかかせない効果的なセールストークで販売促進につなげます。セミナーでは、価格戦略に関して、6つのポイントを実習します。安易な安売りをせず、むしろ、値上げにさえ、道を拓くノウハウです。特に、松竹梅化やセットメニュー化、すべてに価格をつけることなどは、お客様にとっても価値が高まり、魅力が増すため、客単価アップ、新規開拓、増収増益につながります。あなたの会社で何度も実習し、落とし込んで、実践してください。即戦力となります。
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[人生は1冊の問題集][人生は1冊の問題集]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー34 経営者の実践学として幹部・後継者・人材育成のために、人生を1冊の問題集として、試練の真なる意味をつかみ、乗り越えるためのポイントを身に付け、負けない自分づくり、チームづくりを学びます。今回は、事例として、「蝶になれないサナギ」「レジ打ち女性」「表参道のブティックで」という3つのエピソードを紹介します。これらのエピソードも参考にしながら、次から次へと襲ってくる試練、苦難困難の真なる意味をつかみ、乗り越えるための姿勢、ポイントを身に付け、どんな試練にも負けない、ゆれない自分づくり、チームづくりに役立ててください。
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[反省=教訓活用][反省=教訓活用]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー11 経営者の実践学として意識改革は常勝の会社づくりかかせません。 反省を活かせる教訓とするプラス思考を培います。セミナーでは、発展につながる教訓をつかむための4つのポイント関して、5つの実習をします。実習の際は、あなたの会社、あなたのビジネスに関する具体的な事例を想定しながら行ってください。どこまで具体的に想定し、取り組めるかが、カギです。具体的であればあるほど、セミナー効果は高まります。まず、各自で実習し、ディスカッションで深く掘り下げていきましょう。そうすることで、プラスを生み出す教訓がつかめます。
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[八正道][八正道]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー12 経営者の実践学として幹部・後継者・人材育成のために、八正道を学び、常勝の会社づくりに役立ててください。実際、「八正道」の実践が習慣化すると、あらゆることを事実に基づいて客観しできるようになり、深いレベルで真なる原因をつかみ、問題解決ができるようになります。特に、普段はなかなか気づくことができない、自分の考えの間違いやそれを正す糸口が発見でき、人としての成長も促進されます。あなたの会社で何度も実習し、落とし込んで、実践してください。あらゆる問題を解決する、智慧が得られます。
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[5つの責任][5つの責任]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー35 経営者の実践学として幹部・後継者・人材育成のために、果たすべき5つの責任について学びます。 真に責任をつかんだ人は、本物の覚悟が生まれ、本気の行動を起こします。それが自らの成長、会社の発展、究極の責任である使命の実現につながります。責任とは何か?改めて学び、自らに問うてみてください。そして、実践してください。
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[安易なレッテル、評価に惑わされるな!][安易なレッテル、評価に惑わされるな!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー26 安易な評価・レッテルに惑わされないということは、幹部・後継者・人材育成に必須です。常勝の会社づくり実現のための経営者の実践学とも言えます。今回は、こうしたレッテル・評価に関して、7つのポイントで実習します。その上で、1-自分が人に貼っているマイナスのレッテル 2-自分が人から貼られているマイナスのレッテル 3-自分が自分に貼っているマイナスのレッテル を発見し、原因を探求し、客観的な視点で見直し、貼りかえることを実践し、よりよい自分、チーム作り、お客様との関係強化、WIN‐WINの実現につなげます。いずれも目からウロコの内容です。ぜひ、実践を通じて、身に付けてください。
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[的を定めて、重点行動!][的を定めて、重点行動!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー4 「意識の限界突破」し意識改革や目標管理するために、的=目標の定め方、日頃の行動改革につなげる「重点行動」の仕組みなどをワークシートを活用して実習します。第4回DVDセミナーで実習する内容は、実際、全国のクライアントでも実践していますし、もちろん、弊社アデイナスでも実践しています。これが日々の「行動の限界突破」「成果の限界突破」のカギです。本当に限界突破をしたいのであれば、必ず実践して下さい。
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[実践マスターコース!][実践マスターコース!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー15 マーケティングにかかせない幹部・後継者・人材育成。スタッフ全員が「売上げ限界突破法」のノウハウをしっかりと身につけ、成果を上げるための実践マスターコースです。DVDセミナーを通じて、様々なことを学ばれ、実践されてきたとは思いますが、改めてこれらを実習し、マスターしていただくのが今回の狙いです。このため、もう一度、基礎を学び、徹底的なケーススタディを行います。取り上げるケースは8件。様々な業種での成功事例、ツールを題材に、実習します。実際、DVDセミナー会員の限界突破事例も相次いでいます。8件のケーススタディを通じて、教訓をつかみ、あなたの会社、商品、サービスに活かし、限界突破につなげてください。
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[使命実現5条件][使命実現5条件]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー33 経営者の実践学として 経営理念・ビジョン作成、 事業計画は重要です。 使命実現5条件では様々な試練を乗り越えるポイントを5つの要点に絞って解説し、実習します。皆さんは使命を明確につかんでいますか?使命実現のための事業展開を具体的に、計画レベルにまで落とし込んでいますか?さらには、全スタッフが使命を理解し、燃える集団になっていますか?次々と起こる苦難困難にどう対処し、成長の糧にしていますか?
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[お客様の声を聞け!苦情の実態と質問100連発!!][お客様の声を聞け!苦情の実態と質問100連発!!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー6 営業・接客のためのセミナーを通じて、「苦情の実態」「企業が顧客を失う理由」をデータでおさえ、その上で、「質問100連発」という、お客様の本音をつかむための具体的手法を実習します。
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[マーケティングトレーニング・シリーズ1][マーケティングトレーニング・シリーズ1]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー36 マーケティングとは、売るのではなくお客様が売ってほしくなる買いたくなる仕組みをつくることです。マネジメントの父と言われたピーター・F・ドラッカーは、「マーケティングとは、販売活動、営業活動を不要とすること」と指摘しています。こちらが売る努力をせずとも、勝手に売れてしまう、買いに来てくれる、行列ができる、そんな状況になれば経営者冥利に尽きると言ってもいいかもしれません。マーケティングトレーニング・シリーズでは、そんな状態を創りだすための具体的な事例を多数ケーススタディし、様々なマーケティングの知識を得て、自社に活用し業績アップにつなげるための実習をシリーズ化して行います。
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[マーケティングトレーニング・シリーズ3][マーケティングトレーニング・シリーズ3]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー38 マーケティングとは、売るのではなくお客様が売ってほしくなる買いたくなる仕組みをつくることです。マネジメントの父と言われたピーター・F・ドラッカーは、「マーケティングとは、販売活動、営業活動を不要とすること」と指摘しています。こちらが売る努力をせずとも、勝手に売れてしまう、買いに来てくれる、行列ができる、そんな状況になれば経営者冥利に尽きると言ってもいいかもしれません。マーケティングトレーニング・シリーズでは、そんな状態を創りだすための具体的な事例を多数ケーススタディし、様々なマーケティングの知識を得て、自社に活用し業績アップにつなげるための実習をシリーズ化して行います。
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[感動方程式!〜事前期待[感動方程式!〜事前期待13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー28 お客様に感動をお届けするー営業・接客を通じてのセールストークは販売促進につながります。「感動方程式」はマーケティングにかかせません。「感動=事前期待
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[感動を与えるフォロープログラム][感動を与えるフォロープログラム]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー 13 営業・接客を通じてのセールストークで販売促進し顧客につなげます。 売上げを最大化するための具体的なリピート・固定化対策、見込み客の顧客化のためのプログラムです。 セミナーでは、3回連続フォロープログラムを実習します。1回目のフォロー、2回目のフォロー、3回目のフォローとして、具体的に何をどうすべきか、サンプルを提示しながら、落とし込んでいきます。今回のセミナーを通じて、実習するフォロープログラムは、即実践できるものであり、あなたの会社の売上げ限界突破に直接貢献します。
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[心技体=徹底力・感化力][心技体=徹底力・感化力]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー30 幹部・後継者・人材育成のために心技体は重要ですが、最も大切な点は、心です。 意識改革できる強い心があれば、徹底力・感化力を鍛えることができます。是非、素直に学び、実践してください。実際に、売上80倍、11倍などを実現してきたクライアントの素晴らしい実績、取り組みに裏付けられたポイントだけに、御社の発展に必ずや寄与するでしょう。
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[素晴しさの発見][素晴しさの発見]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー17 常勝の会社づくりのための幹部・後継者・人材育成にかかせない素晴らしさの発見を行います。具体的には、いかに自分が生かされているか、支えられているか、与えられているかを気づくための「WIN‐WINバランスシート」を実習します。さらに、「色紙ワーク」という実習を行うことで、自分ではなかなか気づかない、あなたの素晴らしさを発見します。こうしたことが、あなたとチーム全体にプラスのエネルギーを注ぎ込み、明日からの限界突破につながります。
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[評価制度の基本システム][評価制度の基本システム]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー18 経営者の実践学としてのかかせない幹部・後継者・人材育成。客観的な評価制度の基本システムを学びます。人を評価する際の大前提は平等と公平の違いをしっかり把握することです。その上で、数字に表れにくい意識や言動などを含めて、定性的なポイントを定量化し、評価のモノサシを明確化して、客観的に数値化することです。具体的には、評価原資を決め方、職務指数、部門貢献度、個人別貢献度の決め方を今回のDVDセミナーを通じて、実習し、あなたの会社の評価制度づくりの基本システムをつくります。評価は簡単ではありません。と言って、避けて通ることはできません。まずは一度、作成することです。シミュレーションをしたり、実際に適用しながら、見直すことです。その積み重ねが、あなたのオリジナルの評価制度につながります。
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[クレーム対応5原則][クレーム対応5原則]13,200最安値
DVDセミナー32 商品情報営業・接客におけるクレーム対応での意識改革は重要です。「クレーム対応5原則」としてまとめました。幹部・後継者・人材育成にもつながります。実際、お客様はどんなことで不平・不満を感じ、苦情やクレームにつながるのか?その結果、企業にどんな影響を与えるのか?さらには、クレームが起きた場合、どう対応すべきなのか?そのクレームからいかにして教訓を引き出し、今後に活用すべきか?そのための具体的手法を実習します。今回は、お客様との関係をWIN‐WINにし、顧客満足を高めるために、必要不可欠な内容です。是非、素直に学び、実践してください。
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[リーダーの条件][リーダーの条件]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー16 経営者の実践学として幹部・後継者・人材育成のために、リーダーの条件を学び、身に付けていきます。簡単にはできません。でも、避けて通ることもできません。あなたがリーダーとならずして、誰がリーダーとなり、引っ張っていくのですか?リーダーへの道は厳しいかもしれません。しかし、多くの人を幸せにする道です。是非、リーダーの3条件を身に付け、限界突破してください。
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[質疑応答:14業種15社](2枚組)[質疑応答:14業種15社](2枚組)13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー25 「売上げ限界突破法セミナー」の参加者と行った質疑。質疑応答は、営業・接客・マーケティング など具体的な限界突破のための事例やノウハウの宝庫です。14業種もありますので、多くの皆様のお役に立つと確信致します。たとえ、あなたの会社、仕事と同じ業種がなくても、ヒントは満載のはずです。「どうすれば自社に活用できるか?」という視点で、徹底的に学んでください。
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[成功企業5ポイント][成功企業5ポイント]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー27 常勝の会社づくりのための幹部・後継者・人材育成には共通点があります。一時的ではなく、継続的に成功発展する企業の共通点を、経営者の実践学としてまとめています。今回、紹介させていただく、「成功企業5ポイント」は、1990年の創業以来、20年以上にわたってコンサルティングを続けてきた弊社アデイナス・クライアントが実証してきたホンモノの成功ポイントです。机上の空論ではなく、継続的な成功を通じて、明らかになった、絶対に押さえておかなければならない、成功のエキスです。是非、素直に学び、実践してください。実際に、売上80倍、11倍などを実現してきたクライアントの素晴らしい実績、取り組みに裏付けられたポイントだけに、御社の発展に必ずや寄与するでしょう。
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[チーム力を高める、WIN‐WINコミュニケーションスキル][チーム力を高める、WIN‐WINコミュニケーションスキル]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー8 チーム力を高める、WIN‐WINコミュニケーションスキルを学び 、営業・接客を通じてのセールストークで販売促進し常勝の会社を作ります。第8回DVDセミナーでは、WIN‐WINの人間関係を具体的に築くためのコミュニケーションスキルを実習します。これはチーム内の関係だけでなく、もちろん、お客様との関係をWIN‐WINます。友人、知人、家族関係にも、そのまま使えます。セミナーを通じて、しっかりと実習し、WIN‐WINコミュニケーションスキルを身に付け、あらゆる関係を魔法のように、WIN‐WINにしていきましょう。
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[人事考課][人事考課]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー19 経営者の実践学としてのかかせない幹部・後継者・人材育成。客観的な人事考課の方法を学びます。もちろん、この64項目人事考課シートで、本当に人物評価できるかというと、完璧にはできません。少なくとも、避けて通ることのできない、評価の目安、モノサシにはなります。前回の「評価制度の基本」で提案しましたように、まずは一度、作成することです。シミュレーションをしたり、実際に適用しながら、見直すことです。その積み重ねが、あなたのオリジナルの評価制度につながります。
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[プロ意識!][プロ意識!]13,200最安値
売上げ限界突破法DVDセミナー10 幹部・後継者・人材育成のためにプロ意識は非常に重要です。プロ意識を習得するために行動レベルへの落とし込みを行い、さらには、 意識改革し意識面の強化を図ります。 セミナーでは、プロ意識を習得するための前提として、まず、32項目のセルフチェックを行います。その上で、プロとなって大きく羽ばたくためのテーマ、スローガン、約束手形を作成し、行動レベルへの落とし込みを行います。さらには、綱渡りのエピソード、もがくエピソードで、意識面の強化を図ります。あなたの会社で何度も実習し、落とし込んで、実践してください。
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